Objectifs pédagogiques de la formation
Identifier les forces et les axes de blocage des individus et des équipes.
Utiliser des outils de mobilisation des attitudes et des comportements permettant de libérer l'énergie créatrice de chacun au profit du projet commun et développer la dynamique collective.
Contenu de la formation
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Les ressorts du dynamisme :
- Les définitions et les composantes du dynamisme.
- La structure de la personnalité et le fonctionnement de l'individu dans ses relations interpersonnelles.
- Les besoins humains fondamentaux.
- Le rôle et la place des émotions dans les relations interpersonnelles.
- Les freins au dynamisme des individus et des équipes :
- Les mécanismes inconscients en jeu.
- Les schémas de pensée, les émotions et les comportements limitants.
- Les options pour développer et optimiser le dynamisme des individus et des équipes :
- Rappel des composantes de base d'une équipe.
- Ce qui favorise l'esprit d'équipe.
- Les quatre leviers pour dynamiser une équipe.
- Les sept façons de motiver ses troupes.
- Les attitudes qui suscitent l'adhésion.
- La boîte à outils analyse transactionnelle efficace dans le cadre professionnel.
Pré-requis
AucunPersonnel concerné par cette formation
Tout responsable et tout personnel médical, paramédical, social, éducatif ainsi que des collectivités et des divers services des structures professionnelles, ayant à gérer des individus et/ou des équipes.Paroles de participants
À propos du rythme...
À propos des échanges...
À propos des objectifs...
À propos des thèmes marquants...
À propos de l'adaptation...
À propos de l'expertise...
Moyens pédagogiques
Alternance d'exposés théoriques et de mises en situation. Théorie basée sur l'analyse transactionnelle. Échanges.Dates & lieux de la formation
14/09 au 18/09/2026
13/09 au 17/09/2027
FAQ
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