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La fonction de cadre intermédiaire : délicate interface entre le pôle stratégique et les équipes opérationnelles

Ref : 1315210020S

Acquérir les compétences suivantes :
> Donner aux cadres intermédiaires les moyens de maîtriser la gestion des difficultés de leur fonction en développant leur capacité à analyser les situations, résoudre les conflits, mobiliser les ressources de leurs équipes vers la réalisation de la finalité du projet de leur institution.

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Cadre Encadrement Management

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Animer des réunions efficaces et plaisantes

Ref : 1320260020S

> Connaître et appliquer des méthodes et techniques de conduite de réunion adaptées aux objectifs poursuivis.
> Savoir gérer les différents types d'interventions des participants et leurs effets.
> Etre capable d'organiser des réunions qui correspondent à son management.

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Management Reunion

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Optimiser l'organisation de son service

Ref : 1315640020S

> Etre capable de mener une démarche d'optimisation de l'organisation au niveau de son service et/ou de son établissement.
> Acquérir des techniques, des outils simples et efficaces pour améliorer l'organisation du travail.
> Savoir intégrer son projet de réorganisation à son management opérationnel pour en faire un outil de mobilisation de son équipe.

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Adaptation Changement Encadrement Management Responsable Travail

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Optimiser l'organisation de son service

Ref : 1315640021S

> Décrire les principes et modalités d'une démarche d'optimisation de l'organisation d'un service.
> Utiliser des techniques, des outils simples et efficaces pour améliorer l'organisation du travail.
> Concevoir les modalités d'intégration de son projet de réorganisation à son management opérationnel pour en faire un outil de mobilisation de son équipe.

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Adaptation Changement Encadrement Management Responsable Travail

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