Formation L’IA générative au service des dirigeants, des managers et des organisations

- Evaluer le fonctionnement de l’IA générative et son impact sur la gouvernance et la stratégie organisationnelle.

- Distinguer les enjeux éthiques, réglementaires et de confidentialité liés à l’usage de l’IA.

- Exploiter des outils d’IA générative pour la rédaction, l’analyse et la prise de décision.

- Identifier et intégrer l’IA dans des cas d’usage adaptés à leur domaine : gestion RH, finance, gestion de projet, médecine, communication interne, etc.

- Déployer une feuille de route stratégique pour l’intégration de l’IA au sein de l'établissement.

• Module 1 : Introduction aux IA génératives et principes fondamentaux
  • Définition et typologies de l’IA
  • Fonctionnement des modèles de langage
  • Enjeux et limites (hallucinations, biais, fiabilité des réponses, IA responsable).
  • Atelier interactif : démonstration et exercices de mise en pratique
• Module 2 : éthique, sécurité et confidentialité des données
  • Problématiques éthiques : Biais algorithmiques, impact sociétal, responsabilité des dirigeants.
  • Confidentialité et réglementation : RGPD, cybersécurité et gestion des données sensibles.
  • Étude de cas : différents scénarios fictifs proposés en atelier avec analyse et apports correctifs
• Module 3 : stratégies d’intégration de l’IA pour les dirigeants
  • Impact sur le management et la gouvernance : leadership augmenté par l’IA.
  • Optimisation des processus décisionnels grâce aux outils d’IA prédictive.
  • Simulation : Utilisation d’un assistant IA pour orienter une décision stratégique avec mise en application de son esprit critique. (divers scénarios possibles)
• Module 4 : automatisation des tâches avec l’IA
  • Outils pratiques : Assistants IA pour comptes rendus de réunion, gestion d’emails, résumés de documents.
  • Génération de rapports et de contenus personnalisés.
  • Atelier pratique : Rédiger un compte rendu de réunion automatisé avec un outil IA.
  • Définir une liste de prompt relative à des cas d’usages répétitifs et chronophages.
• Module 5 : L’IA dans les différents secteurs de l’hôpital et des organisations
  • RH et Formation :
    • Analyse des besoins en formation et recommandations personnalisées.
    • Utilisation des outils dans le cadre de la formation, du recrutement, et des évaluations.
  • Finance et gestion budgétaire :
    • Prédiction et analyse des coûts hospitaliers avec IA prédictive.
    • Optimisation des budgets et des prévisions financières avec IA
  • Communication et gestion de projet :
    • Rédaction assistée, brainstorming et création de supports de communication
    • Publier du contenu sur le site interne (articles) ou sur les réseaux sociaux
    • Constitution d’ateliers de mise en pratique pour travailler sur plusieurs cas d’usage
• Module 6 : Élaboration d’une Stratégie d’Adoption de l’IA
  • Évaluer la maturité numérique de son organisation et identifier les opportunités.
  • Créer un plan d’action réaliste et mesurable pour intégrer l’IA. (charte IA)
  • Sensibilisation et accompagnement des collaborateurs pour une adoption efficace.