Objectifs pédagogiques de la formation
- Evaluer le fonctionnement de l’IA générative et son impact sur la gouvernance et la stratégie organisationnelle.
- Distinguer les enjeux éthiques, réglementaires et de confidentialité liés à l’usage de l’IA.
- Exploiter des outils d’IA générative pour la rédaction, l’analyse et la prise de décision.
- Identifier et intégrer l’IA dans des cas d’usage adaptés à leur domaine : gestion RH, finance, gestion de projet, médecine, communication interne, etc.
- Déployer une feuille de route stratégique pour l’intégration de l’IA au sein de l'établissement.
Contenu de la formation
- Module 1 : Introduction aux IA génératives et principes fondamentaux
- Définition et typologies de l’IA
- Fonctionnement des modèles de langage
- Enjeux et limites (hallucinations, biais, fiabilité des réponses, IA responsable).
- Atelier interactif : démonstration et exercices de mise en pratique
- Module 2 : éthique, sécurité et confidentialité des données
- Problématiques éthiques : Biais algorithmiques, impact sociétal, responsabilité des dirigeants.
- Confidentialité et réglementation : RGPD, cybersécurité et gestion des données sensibles.
- Étude de cas : différents scénarios fictifs proposés en atelier avec analyse et apports correctifs
- Module 3 : stratégies d’intégration de l’IA pour les dirigeants
- Impact sur le management et la gouvernance : leadership augmenté par l’IA.
- Optimisation des processus décisionnels grâce aux outils d’IA prédictive.
- Simulation : Utilisation d’un assistant IA pour orienter une décision stratégique avec mise en application de son esprit critique. (divers scénarios possibles)
- Module 4 : automatisation des tâches avec l’IA
- Outils pratiques : Assistants IA pour comptes rendus de réunion, gestion d’emails, résumés de documents.
- Génération de rapports et de contenus personnalisés.
- Atelier pratique : Rédiger un compte rendu de réunion automatisé avec un outil IA.
- Définir une liste de prompt relative à des cas d’usages répétitifs et chronophages.
- Module 5 : L’IA dans les différents secteurs de l’hôpital et des organisations
- RH et Formation :
- Analyse des besoins en formation et recommandations personnalisées.
- Utilisation des outils dans le cadre de la formation, du recrutement, et des évaluations.
- Finance et gestion budgétaire :
- Prédiction et analyse des coûts hospitaliers avec IA prédictive.
- Optimisation des budgets et des prévisions financières avec IA
- Communication et gestion de projet :
- Rédaction assistée, brainstorming et création de supports de communication
- Publier du contenu sur le site interne (articles) ou sur les réseaux sociaux
- Constitution d’ateliers de mise en pratique pour travailler sur plusieurs cas d’usage
- RH et Formation :
- Module 6 : Élaboration d’une Stratégie d’Adoption de l’IA
- Évaluer la maturité numérique de son organisation et identifier les opportunités.
- Créer un plan d’action réaliste et mesurable pour intégrer l’IA. (charte IA)
- Sensibilisation et accompagnement des collaborateurs pour une adoption efficace.
Pré-requis
Si possible 1 PC par participant
Accès Internet
Personnel concerné par cette formation
Dirigeants
Managers
Cadres
Moyens pédagogiques
Etude de cas pratiques
Approche pédagogique active
Méthodes interactives
Dates & lieux de la formation
08/11 au 09/11/2027
FAQ
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