Objectifs pédagogiques de la formation
Déléguer et évaluer en définissant des objectifs
Adopter le/les style(s) de management que commande la situation en acquérant de nouveaux modes d'approche des évènements.
Contenu de la formation
- Repérer les mécanismes de motivation.
- Donner ou redonner le sentiment d'un pouvoir d'agir collectif.
- Développement de l’approche relationnelle : vision systémique, communication interpersonnelle, interférence des paradoxes. Manager/leader.
- Déléguer. Epauler. Entraîner. Diriger. Quand et pourquoi ? Différents styles.
- Comment fixer des objectifs clairs, précis, apprendre à ses collaborateurs à faire de même ?
- Apprendre à observer, mesurer et valoriser le travail d’un collaborateur.
- Évaluer l’impact dans les objectifs définis.
- Évaluer. Savoir dire. Savoir entendre.
- Autorité. Pouvoir et jeux de pouvoir. Les dimensions cachées de l’établissement.
- Comment repérer les signes de stress chez les autres ?
Pré-requis
AucunPersonnel concerné par cette formation
Tout personnel exerçant ou amené à exercer une fonction d'encadrement dans les secteurs médical, paramédical, social, éducatif ainsi que dans les collectivités.Moyens pédagogiques
Apports théoriques et mise en application. Études de cas. ÉchangesQu’est-ce que le leadership et en quoi diffère-t-il du management ?
Le management, c’est organiser, planifier, contrôler. C’est la dimension technique de l’encadrement : fixer des objectifs, répartir les tâches, évaluer les résultats. Le leadership, c’est autre chose : inspirer, donner du sens, créer une dynamique collective. Un bon manager gère les processus, un bon leader mobilise les énergies.
Dans les faits, vous avez besoin des deux. Manager sans leadership, vous obtenez une équipe qui exécute mécaniquement. Faire du leadership sans management, c’est séduisant mais ça ne tient pas dans la durée. La motivation est au cœur de cette articulation. Vos collaborateurs ont besoin de sentir qu’ils comptent, que leur travail a du sens, qu’ils ont une marge de manœuvre.
Les bénéfices d’un manager formé pour les équipes
Quand vous maîtrisez le leadership et le management, tout change dans votre service. Vos collaborateurs se sentent écoutés, reconnus, soutenus. Ils comprennent où vous allez collectivement et pourquoi. Vous déléguez intelligemment, en fonction des compétences et du niveau d’autonomie de chacun. Vous adaptez votre style selon les situations au lieu d’appliquer la même recette à tout le monde.
Concrètement, ça se traduit par :
- Une meilleure ambiance de travail où les conflits se règlent et les non-dits diminuent
- Des collaborateurs qui développent leurs compétences grâce à vos retours constructifs
- Moins d’absentéisme, de turnover et d’épuisement
- Une équipe qui trouve des solutions plutôt que de subir les problèmes
Vous sortez de la position inconfortable du chef dépassé par ses équipes.
Les avantages à se former sur cette thématique
Cette formation transforme votre posture managériale. Vous comprenez enfin pourquoi certains collaborateurs vous résistent, pourquoi d’autres se démotivent. Vous sortez du bricolage intuitif pour acquérir une vraie méthodologie. Vous apprenez à décrypter les mécanismes de motivation et vous découvrez les différents styles de management. Vous identifiez le vôtre, ses forces et ses limites, et vous apprenez à en mobiliser d’autres selon les situations.
Vous maîtrisez la délégation, cet art difficile de confier des missions sans perdre le contrôle. Vous savez fixer des objectifs clairs, évaluer sans démotiver, dire les choses difficiles sans casser. Vous développez votre intelligence relationnelle et comprenez les jeux de pouvoir dans l’équipe. Vous adoptez une vision systémique : les dysfonctionnements viennent souvent du système lui-même. Vous apprenez aussi à repérer les signes de stress chez vos collaborateurs et à gérer votre propre stress de manager.
Méthodologie de formation : apprendre par la pratique
On ne vous fait pas de cours magistral pendant cinq jours. La formation est intensément pratique. Vous travaillez sur vos situations réelles, vous vous entraînez, vous expérimentez, vous ajustez. Vous analysez des cas concrets : situations de management difficiles, conflits d’équipe, résistances au changement, collaborateurs démotivés. Vous décortiquez ce qui se joue et vous construisez des stratégies d’intervention.
Vous faites des mises en situation : conduire un entretien d’évaluation, recadrer un collaborateur, motiver une équipe démotivée, annoncer un changement impopulaire. Vous vous exercez dans un cadre sécurisé et vous recevez des retours. Vous travaillez aussi sur vous-même : quel est votre style naturel ? Comment gérez-vous l’autorité, le pouvoir, les conflits ? Les apports théoriques viennent éclairer votre expérience sans jamais prendre le pas sur la pratique.
Les situations que vous saurez mieux gérer à la fin du stage
Après ces cinq jours, vous fixez des objectifs clairs et motivants à vos collaborateurs. Fini les objectifs flous sans savoir ce que ça veut dire concrètement. Vous déléguez efficacement en adaptant votre style selon les personnes et les situations. Vous savez quand diriger de près, quand épauler, quand laisser faire en autonomie. Vous ne déléguez plus par défaut mais de façon stratégique.
Vous serez capable de :
- Mener des entretiens d’évaluation constructifs où vous savez dire les choses difficiles sans démotiver
- Remotiver un collaborateur qui a décroché en identifiant ce qui coince et en trouvant les bons leviers
- Gérer les résistances au changement en comprenant les peurs cachées et en impliquant les gens
- Repérer les signes de stress avant le burn-out et intervenir tôt pour ajuster l’organisation
Vous assumez votre autorité sans tomber dans l’autoritarisme. Vous posez un cadre clair et vous tenez vos positions tout en restant à l’écoute.
Dates & lieux de la formation
22/06 au 26/06/2026
FAQ
Pour vous inscrire à cette formation management médico social, vous devez compléter et faire signer par votre établissement le bulletin d’inscription disponible sur notre site Internet sur la page de la session choisie. Le bulletin peut être complété en ligne ou envoyé par mail après avoir été complété manuellement à l’adresse inscription@cerf.fr. Vous pouvez également nous contacter au 05 49 28 32 00 pour toute aide concernant votre inscription ou pour des questions sur le contenu de la formation.
À l’issue de cette formation management médico social, vous saurez fixer des objectifs clairs et motivants, déléguer efficacement en adaptant votre style selon les personnes et situations, mener des entretiens d’évaluation constructifs, remotiver un collaborateur démotivé, gérer les résistances au changement et repérer les signes de stress avant le burn-out. Vous développerez votre capacité à assumer votre autorité tout en restant à l’écoute, à comprendre les mécanismes de motivation et à adopter une vision systémique des dysfonctionnements d’équipe.
La pédagogie de cette formation management médico social est résolument pratique et participative. Vous travaillerez sur vos situations réelles à travers des apports théoriques, des études de cas concrets, des mises en situation (entretiens d’évaluation, recadrage, gestion de conflits), et de nombreux échanges. L’accent est mis sur l’expérimentation dans un cadre sécurisé avec des retours constructifs du formateur. La formation privilégie l’apprentissage par la pratique plutôt que les cours magistraux.
Cette formation management médico social se déroule sur 5 jours consécutifs, soit 35 heures de formation intensive. Ce format permet une immersion complète dans les pratiques managériales avec suffisamment de temps pour assimiler les concepts, pratiquer les outils et échanger avec le formateur et les autres participants sur vos situations professionnelles concrètes.
Cette formation management médico social s’adresse à tout personnel exerçant ou amené à exercer une fonction d’encadrement dans les secteurs médical, paramédical, social, éducatif ainsi que dans les collectivités. Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation en leadership, ce qui la rend accessible aux nouveaux managers comme aux cadres expérimentés souhaitant perfectionner leurs pratiques managériales.
Cette formation management médico social vise trois objectifs principaux : définir les mécanismes de la motivation et de soutien à celle-ci, déléguer et évaluer en définissant des objectifs précis, et adopter le ou les styles de management que commande la situation. Vous apprendrez à mobiliser les énergies de vos équipes, à développer votre intelligence relationnelle et à comprendre les jeux de pouvoir pour créer une véritable dynamique collective au sein de votre établissement.
Oui, la totalité de nos lieux de formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap veille à l’accessibilité pédagogique et à l’accessibilité des locaux. N’hésitez pas à le contacter à l’adresse referenthandicap@cerf.fr. Il identifiera avec vous les aménagements possibles en lien avec un réseau d’experts (Centre de Ressource Formation Handicap, AGEFIPH, FIPHP) et les financeurs (OPCO, employeur).
Le tarif des formations INTER établissements dépend du lieu où elles se déroulent. Vous trouverez sur chaque session le tarif forfaitaire par stagiaire pour la durée de la formation. Le tarif des formations INTRA établissement est fixé en fonction de la durée de la formation et des frais de déplacement du formateur. Il est propre à une demande particulière et ne dépend pas du nombre de stagiaires.
Après votre inscription, vous recevrez une confirmation d’inscription. Au plus tard 3 semaines avant le début du stage, vous recevrez une convocation précisant le lieu exact, les horaires (début à 9h30 pour Paris, 9h en Province, fin à 16h30 le dernier jour), ainsi qu’une liste d’hôtels et un plan. À la suite de la formation, vous recevrez les attestations de fin de formation et les certificats de réalisation en même temps que la facture.
CERF FORMATION dispense des formation médico social à destination des professionnels des secteurs sanitaires, paramédicaux, sociaux et éducatifs. Depuis fin 2023, le groupe s’est agrandi avec FORMACTION PARTENAIRES, spécialisé dans la formation pour les écoles paramédicales et établissements de santé, ainsi que CESIFORM, spécialisé dans les formations sur le Raisonnement Clinique Partagé.
Pourquoi nous choisir ?
Experience & innovation
Choisir Cerf formation, c’est bénéficier d’une approche pédagogique participative, efficiente et centrée sur l’apprenant.
Spécialiste de la formation pour le secteur medico social, social, éducatif et de la santé, plus de 5000 stagiaires ont pu bénéficier de notre accompagnement concret, bienveillant et toujours avec bonne humeur.
Les apprenants reçoivent un dispositif d’évaluation formative des acquis pour valider la bonne atteinte des objectifs de formation durant l’apprentissage.
Certifié Qualiopi, nous vous fournissons une formation de haute qualité, basée sur nos innovations pédagogiques transmises aux experts mis à votre disposition, toujours au cœur de notre processus depuis 50 ans.
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