Objectifs pédagogiques de la formation
Utiliser des outils d'analyse de situation, de gestion de conflit et de mobilisation des ressources de son équipe.
Contenu de la formation
- L'évolution de la fonction de cadre intermédiaire dans un environnement en mutation : les évolutions du secteur social et médico-social et ses effets sur les organisations et les acteurs.
- L'appropriation et la construction de sa fonction :
- Le dispositif d'encadrement, espace de médiation.
- Statut, fonction, activités, rôle.
- Pouvoir et leadership et leur traduction concrète sur le terrain professionnel.
- Le rôle de tiers du cadre intermédiaire ou du manager de proximité : fonction transversale de traduction.
- La prise de distance dans la gestion de situations difficiles :
- Le management situationnel.
- L'analyse de situations problèmes.
- La gestion de conflit : définition, étapes de résolution de conflits et actions possibles.
Pré-requis
AucunPersonnel concerné par cette formation
Tout cadre intermédiaire ou de proximité des secteurs médico-social, social, éducatif, sanitaire ou des collectivitésMoyens pédagogiques
Apports théoriques. Étude de cas. Méthode interactive et participative.Dates & lieux de la formation
16/11 au 20/11/2026
14/06 au 18/06/2027
FAQ
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Experience & innovation
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