Objectifs pédagogiques de la formation
Définir les fonctions d'un coordinateur.
Intégrer les savoir-faire et savoir-être nécessaires à l'exercice d'un management non hiérarchique.
Utiliser des outils de management participatif.
Contenu de la formation
-
Autorité, pouvoir et leadership :
- Les évolutions au sein des organisations sociales et médico-sociales et la fonction de coordination.
- La responsabilité, la place du coordinateur.
- Fonction, légitimité, posture.
- Le groupe restreint, les rôles dans les groupes.
- Les fonctions de coordinateur :
- Les missions principales du coordinateur.
- L'animation d'équipe sans lien hiérarchique.
- L'interface équipe/hiérarchie.
- La communication interne : le coordinateur au centre de la communication entre les acteurs.
- Le management participatif et ses outils :
- L'évaluation du degré de maturité des membres de l'équipe.
- L'adaptation de l'animation à la maturité du groupe.
- La conduite de réunion : les fonctions de l'animateur.
Pré-requis
AucunPersonnel concerné par cette formation
Tout personnel susceptible de gérer fonctionnellement, sans lien hiérarchique, l'animation d'une équipe, d'un groupe de collègues dans les structures professionnelles.Moyens pédagogiques
Apports théoriques. Mises en situation. Études de cas. Échanges.Qu’est-ce que le management sans lien hiérarchique ?
Le management sans lien hiérarchique consiste à coordonner et animer une équipe sans disposer d’autorité formelle ou hiérarchique. Ce type de management repose sur des compétences en leadership, communication et collaboration, permettant d’influencer et de fédérer les membres de l’équipe autour d’objectifs communs.
Le but du management sans lien hiérarchique
L’objectif principal est de créer un environnement de travail collaboratif et harmonieux, où chaque membre de l’équipe se sent impliqué et responsable. Ce type de management vise à maximiser l’efficacité collective tout en respectant l’autonomie et les compétences individuelles de chacun.
Les qualités nécessaires pour être un bon coordinateur de parcours
Un bon coordinateur de parcours doit posséder :
- Des compétences relationnelles solides pour établir des liens de confiance et favoriser une communication fluide.
- Un sens aigu de l’organisation pour structurer et coordonner les actions de l’équipe.
- Une capacité d’écoute active afin de comprendre les besoins et attentes des membres de l’équipe.
- Une posture de leader inspirant, capable de motiver et d’encourager la collaboration, même sans autorité formelle.
Avantages à maîtriser le management participatif dans mon environnement professionnel
Maîtriser le management participatif permet de :
- Améliorer la cohésion d’équipe en renforçant les interactions positives et en réduisant les conflits.
- Favoriser l’engagement des collaborateurs, grâce à une meilleure implication dans la prise de décision.
- Optimiser la performance collective, en s’appuyant sur les compétences et idées de chaque membre.
- Développer un climat de confiance et d’entraide, essentiel à la réussite des projets.
Ce mode de management est particulièrement adapté aux environnements professionnels en constante évolution, où la flexibilité et la collaboration sont des atouts clés.
Dates & lieux de la formation
19/10 au 23/10/2026
23/11 au 27/11/2026
26/04 au 30/04/2027
15/11 au 19/11/2027
FAQ
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